วัตถุประะสงค์การอบรม
1. เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริหารเกิดการตื่นตัวในการแสดงบทบาทของผู้นำและศิลปะในการการบริหารบุคลากรยุคใหม่ให้มากขึ้น ซึ่งจะทำให้การบริหารคนและงานมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับยุคสมัย
2. เพื่อเพิ่มพูนประสบการณ์ด้านการบริหารคนโดยเฉพาะความหลากหลาย (Diversity Management) ในองค์กร รวมถึงการรับมือกับ Toxic Workplace
3. เพื่อนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้พัฒนาและบริหารบุคลากรในสายงานของตนเอง เพื่อมุ่งสร้างความสำเร็จตามความคาดหวังขององค์กร
หัวข้อการอบรม
ส่วนที่ 1 : หัวใจของผู้นำยุคใหม่ แบบใจเขาใจเรา (Outward Mindset)
• ความหมายของ Outward Mindset และ Inward Mindset พร้อมตัวอย่างพฤติกรรม
• ลักษณะและวิธีการบริหารงานของผู้นำที่มี Outward Mindset ในเชิงรูปธรรม
Workshop - แลกเปลี่ยนความคิดเห็นตามสถานการณ์ที่กำหนดให้
ส่วนที่ 2 : การรับมือกับ ToxicWorkplace
• ลักษณะของ Toxic Workplace
• ผู้นำและการบริหารจัดการกับ Toxic Workplace
Workshop - วิเคราะห์สถานการณ์ภายในองค์กรและแนวทางการแก้ไขปรับปรุง
ส่วนที่ 3 : การบริหารความหลากหลาย (Diversity Management)
• ความสำคัญของการบริหารความหลากหลายในองค์กรยุคใหม่
• ประเภทของความหลายหลายในองค์กร
• แนวทางการบริหารความหลากหลายในองค์กร DEI & B
Workshop - แลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีบริหารความหลายหลายในองค์กร (สถานการณ์จริง)
ส่วนที่ 4 : การพัฒนาทีมงาน (People Development)
• การพัฒนาบุคลากรด้วย TAPS Model พร้อมตัวอย่าง
• เรียนรู้การออกแบบแนวทางพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพด้วย Learning Model 70:20:10
Workshop - ออกแบบการพัฒนาบุคลากร
