วัตถุประะสงค์การอบรม
1. เพื่อให้ผู้อบรม เข้าใจรูปแบบ กลยุทธ์ต่างๆ ในการบริหารงาน เพื่อสรุปแผนธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว Business Model Canvas
2. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดธุรกิจ แนวคิดกลยุทธ์ แต่ละรูปแบบทั้งหมด 9 มุมมอง
3. สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน เพื่อให้เกิดมุมมองบริหารธุรกิจ Business Planning
4. นำกลยุทธ์ต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน
5. เพื่อให้เข้าใจกลยุทธ์ต่างๆ ที่มีมากมาย แต่ให้ใช้ได้และเข้าใจมากขึ้น
6. เชื่อมโยงถูกต้องในธุรกิจไม่หลงประเด็น
7. วิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ
8. สามารถเชื่อมโยงกลยุทธ์ และกำหนด ลงใน CANVAS ปัจจุบัน
9. เชื่อมโยงกลยุทธ์ และกำหนด ลงใน CANVAS แผน 5 ปี
10. สามารถนำเสนอกลยุทธ์ และภาพรวมธุรกิจได้
หัวข้อการอบรม
ช่วงเช้า - เวลา 09.00 - 12.00 น.
• ทำความรู้จัก แผนผังโมเดลธุรกิจ
• เรียนรู้เพื่อตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ 4 ข้อ คือ ทำอะไร (What?) ทำเพื่อใคร (Who?) ทำอย่างไร (How?) และทำแล้วคุ้มค่าเพียงใด (Money) ขององค์กร
Workshop: Self Assessment / องค์กร และ ผู้บริหาร
• ทำความรู้จักแผนผังโมเดลธุรกิจ
• เรียนรู้ Business Model Canvas เครื่องมือใหม่สำหรับ เริ่มต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต 9 องค์ประกอบของ BMC
Customer Segments กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
• แบ่งกลุ่มลูกค้าอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด? ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ?
• อายุ การศึกษา ที่อยู่อาศัย อื่นๆ
Workshop: Customer Segments
Value Propositions สิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้า
• การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย?
• คุณค่าของสินค้าและบริการทำไมต้องตรงตามความต้องการของลูกค้า
• เรียนรู้ ส่วนประสมทางการตลาด (4P-7P)
Workshop: Value Proposition
Channels & Strategies in each stage ช่องทางการเข้าถึงลูกค้า
• การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน
• ช่องทางเข้าถึงลูกค้า ทั้งแบบ Offline และ Online
Workshop: Value Proposition
ช่วงบ่าย: เวลา 09.00 - 12.00 น.
• Customer Relationships การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
• ออกแบบสินค้าและบริการรวมทั้งช่องทางเข้าถึงลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า
• รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น?
Workshop: Customer Relationships
Revenue Streams รายได้ของกิจการ
• การวางแผนรายได้ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที
• List รายการรายได้ตามกลุ่มเป้าหมาย
Workshop: Revenue Streams
Key resource ทรัพยากรหลัก
• การใช้วัตถุดิบ เครื่องมือ เครื่องจักร และคนงาน รวมทั้งทรัพยากรอะไรอีกที่จะผลิตสินค้าหรือบริการที่เราขายอยู่นั่น
• ระบุต้องใช้เงินทุนมากหรือน้อยเพียงใด
Workshop: Key resource
Key activities กิจกรรมหลัก
• กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus
• List รายการกิจกรรมหลักของโครงการที่จะลงมือทำ
Workshop: Key activities
Key partners คู่ค้าและเครือข่ายสนับสนุน
• เครือข่ายพันธมิตรเพือลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน
• หุ้นส่วนที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
Workshop: Key partners
Cost structure โครงสร้างต้นทุน
• ต้นทุนของสินค้า รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆ ทั้งคงที่และผันแปร
• วิธีการต่างๆ ในการลดต้นทุน
Workshop: Cost structure
เชื่อมโยง กลยุทธ์ และกำหนด ลงใน CANVAS ปัจจุบัน
เชื่อมโยง กลยุทธ์ และกำหนด ลงใน CANVAS แผน 5 ปี
